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所有回應 校園職場 # 169202 之文章
討論區/校園職場 文章
上一篇:泰國慈小…
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主題:
威權 跟 威信
含原文總篇數
2
篇
原 文
作者:
孫綾燕(美猴王)
發表日期:2006/04/05 5:30:50
文章編號:
169202
推文人氣指標:
(3)
好想問一問
慎用權柄
這種高深的德行如何才使用的當呢?
以下轉載是在"僕人"修道院的啟示錄
傾聽是領導人最重要的特質˙
我們沒辦法�蒪瑊z�憭H 我們只能�蒪瑊z�撜f品 支票 資源 甚至是我們自己 但我們沒辦法�蒪瑊z�� 其他�膉H�� 我們只能�蒪瑊z�慦F西�膉H�憟u能�蒚熅汒憯�
領導(leadership):一種技能, 用來影響別人, 讓他們全心投入, 為達成共同目標奮戰不懈˙
很久以前 社會學巨擘馬克斯.韋伯 曾經寫過一本<<社會經濟組織理論>> (The Theory of Social and Economic Organization) 在這本書中 韋伯清楚地解釋 了權威何威信之間的差異, 他的解釋迄今能然廣受肯定 ˙
威權(power):一種能力, 利用你的地位, 罔顧別人的意願, 強迫他們照著你的決心行事
…..反正就是硬要別人照著你的決心去做˙
威信(authority):一種技能, 運用影響力, 讓別人心甘情願地照著你的決心行事˙
那如果不慎用權柄又會如何呢?
想聽各位村民的一些想法 心得 謝謝各位
任何的一點小想法都會激發在下的潛意識發出好的"天堂"意識
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精華區
推文內容:
鄭玲
:
幫助伙伴擁有威權、獨立思考與解決問題的能力,自己便能獲得最大的威信。
2006/04/06 11:06:41
背包漢
:
不慎用權柄,最慘的下場就是:眾叛親離、離心離德、怨聲載道、人格破產。
2006/04/05 13:17:43
水果男孩
:
很推薦僕人這本書唷^^
2006/04/05 12:12:45
回 應 文 章
Re:威權 跟 威信
作者:
布萊恩
發表日期:2006/04/10 23:45:43
文章編號:
169641
篇 此篇回應:
第 169202 篇
推文人氣指標:
(0)
這問題實在有點高深
不慎用權柄的話,妳就會目中無人
像隻兇猛的獅子,四處掠奪,自以為不可一世
而殊不知權力乃股東或百姓所託付,
當今社會固然崇拜英雄,但若要成功
絕非一己之力可成,團隊的成功
才是真正的成功
你在怎強,也是滄海一粟,只是一個片段
沒有傳承,也就沒有未來
古時君主登基
誠惶誠恐,替百姓著想
今日總統
"我就是運氣好"
"不然你能怎樣"
傾聽百姓的心聲
才聽的見真正的民意
不是處處違背多數
要相神明一樣
看似高高在上
實則了然在心
遇民眾受苦受難來膜拜時
拿出本領來普渡天下
才是萬民之福呀
共勉之
>【 在 孫綾燕 的大作中提到: 】
>好想問一問
>慎用權柄
>這種高深的德行如何才使用的當呢?
>
>以下轉載是在"僕人"修道院的啟示錄
>
>傾聽是領導人最重要的特質˙
>
>
>我們沒辦法�蒪瑊z�憭H 我們只能�蒪瑊z�撜f品 支票 資源 甚至是我們自己 但我們沒辦法�蒪瑊z�� 其他�膉H�� 我們只能�蒪瑊z�慦F西�膉H�憟u能�蒚熅汒憯�
>領導(leadership):一種技能, 用來影響別人, 讓他們全心投入, 為達成共同目標奮戰不懈˙
>很久以前 社會學巨擘馬克斯.韋伯 曾經寫過一本<<社會經濟組織理論>> (The Theory of Social and Economic Organization) 在這本書中 韋伯清楚地解釋 了權威何威信之間的差異, 他的解釋迄今能然廣受肯定 ˙
>威權(power):一種能力, 利用你的地位, 罔顧別人的意願, 強迫他們照著你的決心行事
>…..反正就是硬要別人照著你的決心去做˙
>威信(authority):一種技能, 運用影響力, 讓別人心甘情願地照著你的決心行事˙
>
>那如果不慎用權柄又會如何呢?
>
>想聽各位村民的一些想法 心得 謝謝各位
>
>任何的一點小想法都會激發在下的潛意識發出好的"天堂"意識
>
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