哈佛大學前校長勞倫斯桑默斯教授曾建議，面對不確定的未來，最重要的能力是主動思考而非被動反應。

如何養成主動又深入的思考？

他提出五個步驟。首先是要能定義問題。

再來是架構問題，找出最核心最根本的邏輯與規則，一層層剝開事物表現，看到本質後，再一層一層往上架構，比如馬斯特研發電池與太空船，就是所謂回到最根本的物理法則重新思考，不在原本或許是錯誤的基礎上繼續發展。

第三是洞察與發現別人所未見。透過找資料與專家對話，提問，質疑，建構與拆解。整合的知識愈多，就會有更好的洞察力。

第四，由源頭創新的解決方案，擴充我們認知意識的範圍與角度。

第五，最後是做決定，定案後不要後悔，往前行動，但是也要保持能夠隨時修正的彈性。